活動預算如何規劃？費用由哪些項目組成？

我們的報價逐項透明列出，每一項做什麼、做多少、單價多少都寫清楚：服務費（企劃、專案管理、現場執行人力）和實際發生的硬體費用（施工、搭建、運輸、場地、撤場與廢棄物清運、保險）分開列，不會包成一個總價。總價主要取決於活動天數、場地條件、製作規格與參與規模，我們會在報價單上讓你看到每個條件影響了哪幾項。

為什麼我們堅持逐項列清楚？

因為你應該知道每一筆錢花在哪裡。服務費對應的是規劃、協調與執行的工作，硬體費用對應的是現場實際使用的空間、設備與製作。分開列，你能看清工作範圍，也能拿相同規格去比價；場地條件改變時，也看得出是哪一項增加或減少。

保險、場租等外部支出，可依專案約定按性質列明，並交代品項、數量、使用天數、工作範圍，以及含稅或未稅、包含與未包含的條件。

哪些條件會改變總價？

我們會先確認以下條件，再列出對應的工作項目與規格：

• 規模與時間：開放天數、參與人數、場次，以及需要多少現場執行人力。
• 場地與物流：室內外、電力與吊掛限制、貨車能否進入、運輸距離、搬運樓層、進撤場時段。
• 設計與製作：既有設備租用或客製施工、搭建尺寸、材質、互動設備與影音需求。
• 收尾與風險：場地復原、撤場、廢棄物清運，以及保險需求與承保範圍。

預算還沒定，如何先談？

你可以先告訴我們活動目的、預計日期與地點、目標人數、必做項目及可調整項目。若已有內部預算上限，也請一併提供；可與我們依同一目標討論不同的製作與執行組合，並說明縮小規模對體驗、容量或成效追蹤的影響。

我們做過的 KISSME 新品快閃店與 KING TONY 週年大會，分別呈現消費者體驗與夥伴交流的形式。我們會根據你的活動條件、製作規格與執行範圍討論價格。